中國經(jīng)濟導報 中國發(fā)展網(wǎng)訊 記者郭建軍報道 晉能控股煤業(yè)集團在確保安全和疫情防控的前提下，全力做好煤炭生產(chǎn)、煤炭外運等工作，一季度累計生產(chǎn)原煤1.01億噸，同比增加707萬噸。

煤業(yè)集團以安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全風險管控和安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)為主線，狠抓責任落實，強化基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新安全管理模式，積極采取措施整改安全隱患，嚴格督查落實，綜采工作面動態(tài)達標水平顯著提高。深入開展安全生產(chǎn)大檢查，通過高頻率的安全檢查，真正做到隱患排查不留死角盲區(qū)。

晉能控股煤業(yè)集團全力推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅，圍繞62項重點目標清單，按照各專業(yè)系統(tǒng)制定的安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅月度計劃，每月對集中攻堅項目推進情況進行了檢查考核，確保年底全部清零。

為完成第一季度指標任務和山西省委省政府下達的保供任務，晉能控股煤業(yè)集團在確保安全的前提下，多出煤、出好煤，認真抓好采掘一線生產(chǎn)組織管理，特別是工作面現(xiàn)場管理及“四個階段”特殊時期的管理工作，優(yōu)化工藝工序，提升采掘效率，精心開展礦井檢修，確保設(shè)備安全運行，為順利完成首季“開門紅”打下堅實基礎(chǔ)。

晉能控股煤業(yè)集團對符合技術(shù)改造條件的207個項目進行流程診斷，特別是對13個技改提能項目針對性編制技術(shù)改造方案，全力推動技改提能工作落實落地。據(jù)了解，這13個技改提能項目完成后，產(chǎn)能將由2660萬噸/年提升至4500萬噸/年，凈增加生產(chǎn)能力1840萬噸/年。

一季度以來，面對大秦線檢修，以及部分礦井井下檢修等諸多挑戰(zhàn)，晉能控股煤業(yè)集團要求煤炭運銷部門倒排工期，超前謀劃送車組織預案，完善裝車監(jiān)控系統(tǒng)，強化商品煤煤質(zhì)管理，積極主動與各鐵路局溝通協(xié)調(diào)，爭取更多列次車皮，科學調(diào)配各礦火車列次，合理安排裝車外運。同時按照建立數(shù)智化管理平臺，九大系統(tǒng)流程再造，煤炭銷售平臺建設(shè)的要求，進一步加快推進煤炭統(tǒng)一銷售工作，充分發(fā)揮集團整合優(yōu)勢和協(xié)同效應，努力實現(xiàn)運營效率和效益最大化。