堅(jiān)持員工滿意、家庭滿意、客戶滿意、供應(yīng)商滿意、股東滿意、社會(huì)滿意的核心價(jià)值觀，是南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司的核心價(jià)值觀。作為知名乳品品牌企業(yè)，衛(wèi)崗乳業(yè)與員工分享發(fā)展成果的經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。2022年，南京衛(wèi)崗乳業(yè)公司獲得“全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

黨建引領(lǐng) 民主協(xié)商

(相關(guān)資料圖)

讓員工成為“家”的主人

為了讓基層黨組織成為凝聚黨員群眾的“主心骨”，南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司堅(jiān)持以紅色文化行動(dòng)堅(jiān)定政治定力，以紅色人才行動(dòng)激發(fā)創(chuàng)新活力，以紅色共建行動(dòng)凝聚發(fā)展合力。尤其是，公司強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、書(shū)記講黨課等，不斷完善和執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，基層黨組織的凝聚力顯著增強(qiáng)。

在衛(wèi)崗乳業(yè)，紅色文化理念深入每名員工的心中。在疫情防控期間，公司全體黨員和廣大青年團(tuán)員職工當(dāng)先鋒、打頭陣，成立了6支“黨員先鋒隊(duì)”，組建了5個(gè)“青年團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì)”，347名黨員自愿為抗疫捐款6.84萬(wàn)元。

在黨建引領(lǐng)下，衛(wèi)崗乳業(yè)公司不斷完善民主管理機(jī)制，每年兩次針對(duì)職工的滿意度進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并對(duì)民主測(cè)評(píng)意見(jiàn)的改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤檢查；每年4次組織黨政聯(lián)席會(huì)代表、中層高層管理人員至基層走訪，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

2020年春節(jié)，公司副總裁蔣臨正在盱眙、鑫隆牧場(chǎng)的走訪座談中得知，這兩個(gè)牧場(chǎng)的沼液處理站處理廢水能力尚未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，沼液處理站曝氣池泡沫有溢漫現(xiàn)象，且牧場(chǎng)現(xiàn)有農(nóng)田利用率不足，導(dǎo)致處理站周邊環(huán)境不佳。蔣臨正立即前往沼液處理站現(xiàn)場(chǎng)、農(nóng)田種植現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致考察問(wèn)詢，隨后現(xiàn)場(chǎng)組織牧場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)環(huán)保員等一起討論。大家集思廣益，建議摒棄完全依靠沼液處理站降解處置牧場(chǎng)牛糞水的方式，采取沼液處理站處理一批、在農(nóng)田種植中利用一批的兩條腿走路的辦法。蔣臨正綜合大家的意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)拍板，形成新的解決方案，沼液得到綜合利用，租賃的農(nóng)田用于種植飼料、飼養(yǎng)牧場(chǎng)奶牛，牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán)。

民主管理的細(xì)節(jié)不僅體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的決策中，也體現(xiàn)在對(duì)員工日常生活保障措施的及時(shí)改進(jìn)上。針對(duì)員工反映的食堂餐飲品種單一、質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題，公司工會(huì)牽頭物業(yè)公司、人力資源管理部門、員工代表等一起討論，作出認(rèn)真甄選供應(yīng)商、增加餐飲品種、免費(fèi)提供熱湯和小菜的決定。

民主協(xié)商的作用在公司面臨困難時(shí)體現(xiàn)得更加明顯。2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)受到重大影響。在當(dāng)年的集體協(xié)商中，公司建議當(dāng)年企業(yè)合同制在崗職工平均收入水平與2019年基本持平，基層一線員工平均收入水平不低于2019年平均水平，整體工資無(wú)增幅。公司的建議得到認(rèn)可，員工們表示愿意和公司共渡難關(guān)。最終，2020年度職工工資收入和非工資性福利待遇等依然穩(wěn)步提高，比上年增長(zhǎng)2.04％，其中一線職工工資比上年增長(zhǎng)4.69％。

保障權(quán)益 送去關(guān)愛(ài)

讓員工感受“家”的溫馨

通過(guò)完善企業(yè)保障體系，衛(wèi)崗乳業(yè)不僅保障了員工的合法權(quán)益，而且增強(qiáng)了員工與企業(yè)共克時(shí)艱的向心力。

衛(wèi)崗乳業(yè)為員工提供“七險(xiǎn)一金”，即除五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及公積金外，還辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)與團(tuán)體意外險(xiǎn)（集體購(gòu)買），而且每名員工社保繳費(fèi)基數(shù)每年都按實(shí)際收入上調(diào)。

工資增長(zhǎng)是企業(yè)與員工共享發(fā)展成果最直接的體現(xiàn)，南京衛(wèi)崗乳業(yè)在員工工資增長(zhǎng)方面真正體現(xiàn)了付出必有回報(bào)的共享理念。

“我是2020年入職，雖然工作年限不長(zhǎng)，但公司給了我很好的發(fā)展平臺(tái)，我會(huì)繼續(xù)在崗位上發(fā)光發(fā)熱，當(dāng)好‘螺絲釘’?！痹瓰樾l(wèi)崗乳業(yè)南京加工廠三工段低溫灌裝工的栗嘉偉，在本職崗位上刻苦鉆研，成功進(jìn)入該公司技術(shù)序列崗位，兩年多來(lái)薪資增幅達(dá)79％。談及入職以來(lái)的感受，他眼睛里有光，心里有干勁。

在員工遇到危難的時(shí)刻，南京衛(wèi)崗乳業(yè)更是努力讓員工感受到“家”的力量。

近日，衛(wèi)崗乳業(yè)安徽分公司員工徐某突發(fā)急性大出血，一度情況危急。在衛(wèi)崗乳業(yè)公司和當(dāng)?shù)毓?huì)的努力下，徐某輸血困難的問(wèn)題順利解決，公司領(lǐng)導(dǎo)也在第一時(shí)間趕往醫(yī)院看望慰問(wèn)，并提供幫助，讓徐某及其家庭渡過(guò)了最困難的時(shí)刻。目前該員工病情已穩(wěn)定。

迅速行動(dòng) 擔(dān)當(dāng)在前

與員工共同履行“家”的責(zé)任

作為南京市重點(diǎn)保供企業(yè)，衛(wèi)崗乳業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面始終沖鋒在前，擔(dān)當(dāng)在前。

2021年7月，南京突發(fā)疫情后，衛(wèi)崗乳業(yè)迅速行動(dòng)，成立企業(yè)疫情防控指揮中心，以“保質(zhì)量、保價(jià)格、保供應(yīng)”為總體要求，在最短的時(shí)間內(nèi)制定出周密的疫情防控方案。全體員工上下齊心，各項(xiàng)防疫措施有條不紊地迅速鋪開(kāi)，從奶源地、生產(chǎn)、物流、銷售、電商平臺(tái)、再到各地配送點(diǎn)，各個(gè)環(huán)節(jié)一絲不茍，讓鮮奶供應(yīng)不斷檔。尤其是衛(wèi)崗乳業(yè)重點(diǎn)打造的“衛(wèi)崗天天訂”電商服務(wù)平臺(tái)迅速發(fā)揮作用，在疫情防控期間實(shí)現(xiàn)當(dāng)日鮮奶配送到戶服務(wù)。

“‘衛(wèi)崗天天訂’在快速響應(yīng)消費(fèi)者需求的同時(shí)，還開(kāi)發(fā)了適合剛畢業(yè)或就業(yè)年限較短的高校畢業(yè)生的客服崗位。這些崗位員工每天處理不同消費(fèi)者的各種問(wèn)題，同時(shí)也承擔(dān)著挖掘客戶需求的職責(zé)，他們獲得的勞動(dòng)酬高于當(dāng)?shù)貞?yīng)屆畢業(yè)生平均水平，更得到了很好的鍛煉機(jī)會(huì)?！毙l(wèi)崗乳業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。