記者昨日從市國資委了解到，深圳國資國企全國率先開展區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)，勇當(dāng)全市綜合改革試點(diǎn)先行尖兵，取得階段性成果，國企改革三年行動走在全國前列。

80.3%國有凈資產(chǎn)集聚“一體兩翼”領(lǐng)域

截至2021年底，市屬企業(yè)總資產(chǎn)突破4.6萬億，利潤總額、上繳稅收超過千億元，提前一年實(shí)現(xiàn)綜改試驗(yàn)確定的“到2022年底總資產(chǎn)達(dá)到4.5萬億元”等目標(biāo)。深圳投控公司、創(chuàng)新投等一大批企業(yè)在改革評估中獲評優(yōu)秀，入選全國范例、管理標(biāo)桿、質(zhì)量標(biāo)桿、改革案例集等，改革經(jīng)驗(yàn)在全國復(fù)制推廣。

深圳國資國企堅持“一化兩集中”，強(qiáng)化國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用，圍繞“雙區(qū)”建設(shè)等國家重大戰(zhàn)略，堅持市場化方向，推動國有資本向主責(zé)主業(yè)和資本市場集中，80.3%的國有凈資產(chǎn)集聚到以基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)為主體、金融和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”領(lǐng)域；緊扣智慧城市建設(shè)、營商環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障等重大任務(wù)，組建智慧城市、重大產(chǎn)投、深港科創(chuàng)、數(shù)據(jù)交易、征信服務(wù)等企業(yè)集團(tuán)，更好發(fā)揮“城之重器”功能作用；實(shí)施“上市公司+”和“基金群”戰(zhàn)略，構(gòu)建市國資委資本運(yùn)營與平臺資本運(yùn)營有機(jī)銜接、高效聯(lián)動的資本運(yùn)作機(jī)制，全系統(tǒng)上市公司增至35家。

16家直管企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度

深圳國資國企堅持授權(quán)與監(jiān)管相結(jié)合、放活與管好相統(tǒng)一，專業(yè)化、體系化、法治化、差異化、智慧化國資監(jiān)管體系在全國推廣。持續(xù)完善大監(jiān)督體系，建立健全智慧監(jiān)管平臺，設(shè)立深圳國資國企改革創(chuàng)新研究院，打造國有資本投資、運(yùn)營公司輔助履職平臺。其中，投控公司圍繞國有資本投資公司定位，以深化改革帶動效益效能持續(xù)增長，世界500強(qiáng)排名躍居第396位、提升46位，被譽(yù)為“全國改革先進(jìn)典型”，獲評全國“公司治理示范企業(yè)”。

聚焦激發(fā)活力，完善市場化經(jīng)營機(jī)制，必須堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會。市國資委直管企業(yè)及重要子企業(yè)全面完成董事會建設(shè)、實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。各級企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋，管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出全面推行，16家直管企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度。深圳國際大力開展勞動、人事、分配制度改革，在全國“雙百行動”三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)評估獲評A級，改革經(jīng)驗(yàn)入選全國推廣范例。（記者 何泳 通訊員 方明華）